Les excuses sont faites pour s’en servir Je kent ze wel, sommige van jouw verkopers die voortdurend met excuses en bezwaren komen waarom een prospect niet wil toehappen : “Mijn prospect vraagt enkel deze uitzondering, maar ja, ons bedrijf wil daar niet op ingaan”. Vaak zijn het medewerkers die het glas halfleeg zien, in
“Als je doelen en je dromen je niet bang maken, dan zijn ze niet groot genoeg”. Bij vele coaching trajecten is dit een stelling die ik graag gebruik. Het zet mensen aan het denken en het maakt blokkerende gedachten op zijn minst zichtbaar. Gedachten die hun verhinderen vooruitgang te boeken omdat het einddoel zo ‘veraf’
De overheid ondersteunt ook in 2022 bedrijven en organisaties financieel zodat hun medewerkers vandaag en morgen met goesting blijven werken. #1. Wat verstaan we onder werkbaar werk ? Initiatieven om werkverzuim, werkstress, burn-out, verloop, daling motivatie en minder presteren van medewerkers aan te pakken vallen hieronder. Alle uitdagingen rond het nieuwe werken worden ook onder
In een vorig blogartikel “Coachend leidinggeven in een hybride werkomgeving” gaven we al 6 nuttige tips om je team op afstand te begeleiden. Je sales team is de facto veel op de baan en af en toe thuis aan het werk. Coachend leidinggeven voor sales managers en enkele praktische tips. #1: communiceer duidelijk je
Pandemie of niet, de hybride werkomgeving is een blijver. Bijna de helft van alle Europese werknemers verwacht minstens drie dagen van thuis uit te kunnen werken. Tegelijkertijd vragen ondernemers en leidinggevenden zich af hoe het ook structureel kan functioneren. Hoe werkt coachend leidinggeven in een hybride werkomgeving en hoe verschilt dat van een kantooromgeving? Verbinding
